本文基于一次真实的全天使用记录整理而成,移除了具体的人名、项目与机构信息。所有工作流与方法论均可复用。
一、解决的核心问题
日常工作中,我们普遍面临三个信息管理困境:
- 事务碎片化 — IM 消息、issue 工单、口头讨论、突发想法……散落在不同渠道,大脑被迫当存储器,焦虑且易遗漏
- OKR 与日常脱节 — 周报里的 OKR 和每天实际做的事是两张皮,写周报靠回忆拼凑,而不是从日常记录中自然汇出
- 状态不透明 — 记不清「这件事我到底推进到哪了」「在等谁」「上次讨论结论是什么」,每次捡起来都要重新加载上下文
GTD(Getting Things Done) 的核心理念:把大脑从「记事情」中解放出来,交给一个可信赖的外部系统。AI Agent 是这个外部系统的执行引擎——不只被动记录,而是主动帮你收集、理清、组织、提醒、复盘。
二、工作流程
整体框架
任何事项进入 ↓┌──────────────────┐│ 1. 收集 Inbox │ ← 无差别捕获,不判断├──────────────────┤│ 2. 理清 Clarify │ ← 可行动?下一步是什么?├──────────────────┤│ 3. 组织 Organize │ ← 分到项目/行动/等待/日历├──────────────────┤│ 4. 回顾 Reflect │ ← 每日结算 + 每周回顾├──────────────────┤│ 5. 执行 Engage │ ← 按情境+优先级决策└──────────────────┘工作空间结构
~/work/├── inbox/ # 收件箱:未理清的原始记录├── next-actions.md # 下一步行动清单├── waiting-for.md # 等待他人清单├── someday.md # 将来也许├── projects/ # 进行中的项目│ ├── 项目A.md│ ├── 项目B.md│ └── ...├── logs/ # 每日工作日志│ └── YYYY-MM-DD.md├── reviews/ # 周报 / OKR 回顾│ └── YYYYMM-WXX.md└── reference/ # 参考资料 ├── 团队-OKR.md └── 系统架构图.drawio实际操作流程
Step 1:收集 —「记一下」
任何事进入系统时,只说「记一下」,Agent 写入 inbox/。此时不做判断、不分优先级、不追问细节。
用户:记一下,某个设计评审在 issue 工单上Agent:→ inbox/2026-06-22.md 「设计评审跟进」Step 2:理清 — 拆成下一步行动
对收件箱每条问三个问题:
- 可行动吗?→ 不可行动则丢弃/归档/将来也许
- 下一步具体做什么?→ 必须是物理动作(「给同事发邮件」而非「处理预算」)
- 一步还是多步?→ 多步则创建项目
inbox → 理清 → 项目:设计评审 下一步行动:打开 issue,阅读设计描述Step 3:组织 — 放到正确位置
| 类型 | 去处 |
|---|---|
| 下一步行动 | next-actions.md(按情境/优先级) |
| 多步项目 | projects/<项目名>.md |
| 等待他人 | waiting-for.md(记录对象+日期) |
| 特定时间 | cron 提醒 |
| 将来也许 | someday.md |
Step 4:OKR 对齐 — 从日常汇出周报
- 团队 OKR 存档到
reference/作为对齐基准 - 个人 OKR 写入
reviews/,每个 KR 有明确交付物和验收标准 - 日常行动标注归属的 O/KR,做到「每件事都知道为什么做」
团队 O1(能力集成) → 个人 O1(外部机构技术调研) → KR1:输出可集成模块清单 → KR2:输出系统刷新方案Step 5:每日回顾 — 早规划、晚结算
- 早:检视
next-actions.md,确定今日重点 - 晚:更新日志,标记完成项,滚动未完项到明日
三、实际效果(一天的事实数据)
数据一览
| 指标 | 数值 |
|---|---|
| 收件箱处理 | 6/6 全部理清 |
| 活跃项目 | 5 个 |
| 今日完成 | 7 项 |
| OKR KR 进展 | 1/5 完成(20%) |
| 等待他人 | 2 项 |
| 自动提醒 | 1 个(周五任务跟进) |
| OKR 对齐 | 从 5 个 O 压缩为 2 个聚焦 O |
关键工作流实例
实例 1:从碎片到闭环
09:00 收件箱:6 条碎片(IM 消息、issue、口头讨论、想法)12:00 全部理清,建 3 个项目,定义 5 个下一步行动18:00 7 项完成,2 项等待,产出 4 个文件实例 2:OKR 对齐
输入:团队 W26 OKR(4 个 O)分析:个人 OKR 匹配度偏弱,2 个 O 完全未覆盖调整:5 个 O → 2 个 O,聚焦核心方向团队 OKR 匹配矩阵: O1 方向一 ❌→✅ 补齐 O2 方向二 ❌ 待确认 O3 方向三 🟡 间接支撑 O4 方向四 ❌→✅ 补齐实例 3:阻塞透明化
设计评审:上午留言 → 下午收到反馈冲突 → 会议决定归属 → 项目关闭状态流转全程追踪,不丢上下文产出物
系统架构图.drawio— 基于 OCR + 手动整理,从截图到可编辑架构图团队-W26-OKR.md— OKR 对齐基准文件202606-W26.md— 对齐后的 W26 OKR(含匹配度评审表)架构设计文档.md— 英文源文档的中文翻译,录入知识库2026-06-22.md— 完整日终日志(22 条进展记录)
四、反思与认知转变
最大变化:从「记忆驱动」到「系统驱动」
之前的问题:
- 事情装在脑子里,怕忘 → 焦虑
- 切换任务时需重新加载上下文 → 低效
- 写周报靠回忆 → 遗漏、不准确
- OKR 和日常是两张皮 → 年底发现方向偏了
GTD 系统带来的变化:
-
大脑不再当硬盘 — 任何事丢给系统,专注当前一件事。收件箱清空的那一刻,焦虑也随之清空。
-
每件事都有「下一步」 — 不再有「推进 XX」「跟进 XX」这种模糊任务。每一步都是具体物理动作:打开哪个 issue、给谁发消息、等什么回复。
-
等待不丢 —
waiting-for.md+ cron 提醒,委托出去的事情不会沉底。任务到期自动提醒,不用记在脑子里。 -
OKR 从日常自然生长 — 不是周五下午憋周报,而是每天的动作都有 O/KR 归属。周报是对已完成工作的汇出,不是创造。
-
单一事实来源 — 一个事项的状态只在一处维护。项目文件、等待清单、日志之间同步更新,不会出现「记不清上次结论」的情况。
意外的收获
- OKR 匹配度评审带来结构性视角:发现个人工作与团队方向的两大缺口,一天之内把 OKR 从 5 个压缩到 2 个聚焦目标
- Architecture-as-code:架构图从截屏 → OCR 提取 → draw.io 可编辑格式,知识从「看图说话」变成可复用资产
- 翻译即理解:把英文架构文档翻译成中文的过程,本身就是对系统设计的深度消化
下一步优化方向
- IM 深度集成:@ 机器人自动记录到 inbox,减少手动输入
- 知识库双向联动:GTD 项目状态变化时,自动同步到知识库的项目笔记
- 量化看板:OKR 进展百分比可视化,替代纯文字周报
附录:快速上手
你需要的
- 一个支持文件读写的 AI Agent CLI
- 一个 Markdown 编辑器(Obsidian / VS Code)
- 5 分钟初始化工作空间
初始化命令
mkdir -p ~/work/{inbox,projects,logs,reviews,reference}echo "# 收件箱" > ~/work/inbox/$(date +%Y-%m-%d).mdecho "# 下一步行动" > ~/work/next-actions.mdecho "# 等待他人" > ~/work/waiting-for.mdecho "# 将来也许" > ~/work/someday.md第一个会话
对你的 Agent 说:
记一下,[任何你想记录的事]看看待办,我要审视,更新一下总结今天的工作,做收尾和清理本文档基于一天的真实使用记录编写。具体人名、项目与机构信息已做脱敏处理,方法论与工作流可直接复用。


